وقتی درباره افزایش حقوق مارکترها صحبت می‌کنیم، اولین سؤال باید این باشد: افزایش کدام عدد؟ حقوق دریافتی سال گذشته، حقوق درخواستی برای سال جدید و پیشنهاد واقعی یک کارفرما، سه چیز متفاوت‌اند. بدون این تفکیک، حتی یک درصد دقیق هم می‌تواند برداشت نادرستی بسازد.
درصدهای یادداشت اولیه را چگونه بخوانیم؟
در یادداشت کانال، با ارجاع به گزارش حقوق و دستمزد ۱۴۰۵ جاب‌ویژن، بازه‌های زیر مطرح شد: کارشناس بازاریابی ۳۴ تا ۴۴ درصد، کارشناس ارشد ۴۰ تا ۴۴ درصد، سطوح مدیریتی ۳۷ تا ۴۲ درصد و دیجیتال مارکتینگ ۳۲ تا ۳۴ درصد. برای مدیران دیجیتال در تهران نیز رشد تا ۴۸ درصد ذکر شد.
این ارقام باید در زمینه مقایسه حقوق درخواستی سال ۱۴۰۵ با دریافتی سال قبل، شهر و سطح شغلی خوانده شوند؛ نه به‌عنوان افزایش قطعی فیش حقوقی همه مارکترها. بازه‌های بالا نقل ارقام یادداشت اولیه‌اند و برای تصمیم استخدام یا مذاکره، جدول همان عنوان و شهر در گزارش اصلی ملاک است. برای نمونه، توضیح منتشرشده درباره مدیر دیجیتال مارکتینگ تهران نیز صریحاً از رشد میانه حقوق درخواستی صحبت می‌کند.
آیا این رشد کافی است؟
از خود درصد رشد نمی‌توان پاسخ داد. برای سنجش قدرت خرید باید تغییر سطح قیمت‌ها در دوره متناظر را هم دید. برای مقایسه حرفه‌ای نیز اندازه شرکت، دامنه مسئولیت، سابقه، شهر و ترکیب پرداخت ثابت و متغیر اهمیت دارد. عنوان یکسان روی کارت ویزیت، الزاماً به معنی شغل یکسان نیست.
برداشت من این است که بحث حقوق مارکتینگ باید به بحث تعریف نقش وصل شود. اگر از فرد انتظار تحلیل بازار، مدیریت بودجه، راهبری تیم، تصمیم درباره محصول و پاسخ‌گویی به نتیجه داریم، نمی‌توان نقش او را فقط با اجرای چند خروجی محتوایی تعریف کرد. البته داده حقوق به‌تنهایی ثابت نمی‌کند هر سازمانی این نقش را کم‌ارزش می‌بیند؛ این یک پرسش مدیریتی برای بررسی است.
برای مذاکره حقوق، چه چیزی آماده کنیم؟
- دامنه واقعی مسئولیت و اختیار تصمیم‌گیری را روشن بنویسید.
- نتایج قابل استناد و سهم خود در آن‌ها را توضیح دهید.
- مقایسه بازار را از همان شهر و سطح شغلی انتخاب کنید.
- درباره اهداف، منابع لازم و زمان بازبینی حقوق توافق کنید.
کارفرما هم بهتر است پیش از تعیین عدد، معلوم کند چه مسئله‌ای را به این نقش می‌سپارد. اختلاف میان انتظار بزرگ و اختیار محدود، فقط با افزایش حقوق حل نمی‌شود.
بحث ارزش بازاریابی را در مقاله قابلیت‌های مارکتینگ در بحران ادامه داده‌ام.
منابع: گزارش رسمی جاب‌ویژن و توضیح میانه حقوق درخواستی مدیر دیجیتال مارکتینگ.